리더,
Quotes:
다이애나의 북마크-이상적인 인재의 조건 « 에스티마의 인터넷이야기
- 내가 생각하는 리더쉽의 요체는 동료나 부하들이 직급에서 오는 권위로 찍어눌러서 따라오게 하는 것이 아니고 잘 설득하고 이해시켜서 따라오게 하는 것이다
- 혼자서 일할때는 탁월한 능력을 보여주던 사람이 매니저가 된 후에는 자기만이 옳다며 부하들의 말에 귀를 기울이지 않고 일방통행식 소통으로 부하들의 원성을 들으며 콩가루가 된 팀을 만드는 경우가 많다.
- Personal Leadership, Team Leadership, Communication Skills의 순서로 되어 있는 것에 주목하자.
- 리고 무엇보다 중요한 것은 "Integrity"가 맨위에 있다는 점이다. (청렴성이라고 번역해야 하나?) 아무리 업무능력이 뛰어나고 리더쉽이 있는 인재라도 목적을 이루기 위해서 어떤 수단이라도 정당화하는 사람이라면 곤란하다.
- Personal Leadership : 리더십 특성
- Team Leadership : 팀 리더십
- Communication Leadership : 커뮤니케이션 리더십
- Planning & Organizational Leadership : 조직 리더십
- Business Expertise : 업무전문가
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